Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. У прожекта уровня middle уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц.
Там рассказываем, как решать сложные кейсы в команде разработки. Если не оптимизировать процессы, команда развивается медленно и с трудом увеличивает показатели. Но если вам нравится экспериментировать с инструментами и методологиями, оптимизировать процессы и не бояться что-то менять, то начало в проджект-менеджмент положено.
Чем занимается менеджер проектов?
В большинстве случаев требуется двухлетний опыт, хотя иногда опыт не требуется вовсе. Помимо прочих необходимых навыков, также важно, чтобы у менеджера программ были навыки взаимодействия с людьми на должности, связанной с управлением программами. Это поможет ему координировать совместную работу и вдохновлять коллег действовать с максимальной отдачей. В конечном счёте это будет зависеть от обязанностей, исполнение которых требуется вашей организации, и от того, как она планирует организовать работу с остальными участниками коллектива.
Совокупность этих пунктов — успешное ведение и завершение проектов. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.д. Не всегда получится приходить с огромным списком достижений. Намного важнее знать, как себя подать работодателю. Мы нашли 9 способов пройти первый этап отбора без опыта и получить приглашение на интервью.
Международный день проектного менеджера
При этом работодатели все чаще хотят видеть максимальное соответствие кандидата требованиям. А это значит, что, рассчитывая на хорошую зарплату, профессионалам нужно продемонстрировать навыки, компетенции и пользу, которую они смогут принести реализуемым проектам и компании в целом. Многие навыки, необходимые в работе проджекта, можно получить на других должностях.
- Тем самым вы будете прокачивать техническую экспертизу», — Рома Ковалевский, менеджер проектов в белорусском AR-стартапе Banuba.
- Они никогда не пойдут на компромисс в отношении ключевых результатов и ключевых показателей эффективности проектов.
- Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию.
- Профессионалам такого уровня необходимо регулярно обновлять знания о передовых технологиях, методологиях и постоянно меняющихся бизнес-процессах, чтобы всегда быть готовым к новым вызовам.
- Они верят в мотивацию и делегирование полномочий.
- Разбираемся, что это за специалисты, почему они так востребованы у бизнеса и за что работодатели готовы предлагать столь конкурентную зарплату.
Проджект следит, чтобы работа шла согласно плану и специалисты все успевали. Например, сотрудник внезапно возьмет отгул, заболеет, и работу будет некому делегировать — сдвинется дедлайн и возникнут недопонимания с клиентом. Project-менеджер должен уметь заранее предугадывать угрозы и своевременно реагировать на них — управлять рисками.
Если у проектов есть чёткие сроки и понятные ожидаемые результаты, то программы ориентированы на долгосрочные бизнес-цели с множеством зависимых элементов. В дополнение к этим пунктам, руководитель отвечает за постановку целей команде, сбор требований к проекту, анализ бизнес-кейсов. Еще он разбивает крупные задачи на более мелкие и ищет пути решения, возможности, обучение менеджер проектов потом решает их или делегирует. Проводит все коммуникации в рамках своих полномочий, включая общение со СМИ. Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. После сеньора можно вырасти до позиции Head of PMO (Project Management Officer), то есть стать менеджером менеджеров.
Можно начать с позиции ассистента и постепенно вырасти до сеньора с несколькими командами. Далее проджект-менеджер может стать Head of PMO и COO. Теперь понятно, что project manager может работать в IT-компаниях разного уровня. Менеджер часто отвечает на эмоциональные письма заказчиков и решает конфликты. Чтобы с ним справляться, нужно выстраивать личную систему мотиваций и следить за балансом работы и отдыха. Это относится и к решению проблем в отношениях коллег.
Они гарантируют, что эти проекты выполняются вовремя, в рамках бюджета и в рамках. Обладают отличным предпринимательским складом ума. Менеджер проекта выполняет важную функцию в бизнесе. Спрос на менеджеров проектов быстро растет из-за нового бизнеса и проектов.
Команда, заказчик и другие стейкхолдеры будут писать проджекту, если у них появятся вопросы, проблемы и претензии. И собеседник не всегда выскажет их прямо, внятно, адекватно или мягко. Если вы готовы слушать, а не поддаваться эмоциям, а к конфликтам относитесь как к части пути, то быстро вольетесь в роль проджекта. После очередного релиза пользователи попросили добавить возможность сохранять понравившиеся товары в вишлист. Чтобы сделать это раньше конкурентов, Джессе пришлось сократить сроки проекта и выпустить фичу на две недели раньше. Чтобы не затронуть качество и не превысить бюджет, они с продактом решили сократить скоуп релиза.
В последнее время на рынке появилось настолько много различных ИТ-проектов, что в рамках одного обозначения «менеджер проекта» возникло разное понимание его функций. Именно поэтому мы рекомендуем в каждом конкретном случае внимательно изучать описание вакансии, в том числе предполагаемые обязанности и зоны ответственности. Многие считают, что профессия менеджера ИТ-проекта доступная и несложная для освоения людьми не из ИТ-области. Зачастую профессионалы из смежных сфер, которые имеют опыт руководства проектами, начинают претендовать на подобные роли и в ИТ. Но это обоснованно только отчасти, сходство с другими руководителями проектов заключается лишь в менеджерских компетенциях. Оба варианта с точки зрения ответственности менеджера проекта — негативный исход.
Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать.
Кузьмик Екатерина, Менеджер проектов в рекламном агентстве UAMASTER. Что работает на одном, на другом может не сработать. И не потому, что пальмы некачественные или Северный полюс — это плохое место.
После этого Джесса написала отчет продакту и продолжила работу над текущими задачами. Если это всё про вас, то добро пожаловать в клуб», — Дмитрий Иришев, руководитель проектного офиса «СберМаркета». Проектный менеджер много общается с командой и заказчиками, для него важны коммуникабельность и интерес к людям. Soft skills не получится выучить — только развить тренировками и практикой.
Это займёт не один год, и при этом далеко не факт, что всё получится. Проджектами могут стать участники проектной команды. Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. У этих специалистов есть понимание IT, знание технологий и тонкостей разработки. Им не нужно долго вливаться в контекст, изучать Github и серверную часть. Первым делом Джесса пошла к продакту, чтобы собрать требования к проекту и определить скоуп фич.
